揭秘：中水电1到16局实力大比拼：华体会体育

作为水电建设行业里的老年老，中水电旗下的十六个工程局一直是水电行业里人人争相学习的工具。所谓良好的功底都需要历史的沉淀，十六个工程局能取得今天如此骄人的结果，也是经由了许多年的磨练，其企业自己都有着悠久的历史和秘闻。

1十六个工程局的先容水电一局建立于1958年，总部位于吉林省长春市。作为为新中国水电第一支军管的劲旅，1958 年在吉林省松花江上游建设了东北第一座大型水电站——白山水电站，是我国第一座三心圆重力坝。2008年举行公司制改建，更名为中国水利水电第一程局有限公司。水电二局建立于1958年，前身为水利电力部永定河水力发电工程局，1992年工程局更名为中国水利水电第二工程局。

2008年11月完成整体改制，更名为中国水利水电第二工程局有限公司。2015年3月2日，公司更名为中电建修建团体有限公司。

水电三局组建于 1956年6月，原隶属国家电力公司。2008年举行公司制改建，更名为中国水利水电第三工程局有限公司。

水电四局前身为1958年10月建立的刘家峡工程局。1992年10月，经国家工商治理局审定，水电四局更名为“中国水利水电第四工程局”。2008年，经由公司制改建，水电四局更名为“中国水利水电第四工程局有限公司”。

水电五局是新中国建立后我国水利水电战线组建最早、规模最大的下属水电施工企业之一，其前身先后历经水利部工程总局第三机械工程总队、岗南水库工程局、水利电力部岳城水库工程局、水利电力部白龙江水电工程局。水电六局始建于1958年，1992年8月3日，中国水利水电工程总公司以中水电160号文通知，原水利电力部第六工程局更名为中国水利水电第六工程局，该名称一直沿用至今。水电七局的前身是水利部官厅水库工程局，1955年更名为水利部总局第一机械工程总队，隶属于水利部。2008年举行公司制改建，改制后隶属于中国水利水电建设团体有限公司，成为中国水利水电建设团体公司全资子公司，并更名为中国水利水电第七工程局有限公司。

水电八局的前身为长江水利委员会工程总队，始建于1952年，并于1992年更名为中国水利水电第八工程局。水电九局前身为贵州省水电厅猫跳河水电工程筹建处，1990年，更名为“中国水利水电第九工程局”，2008年举行公司制改建，成为中国水利水电建设团体公司全资子公司，并更名为中国水利水电第九工程局有限公司。

水电十局降生在新中国第一座水电站的长寿狮子滩，发展在千古歌颂的水利工程都江堰，其前身为1950年西南军政委员会向导的西南水力发电工程处。水电十一局前身是黄河三门峡工程局，建立于1955年12月，是新中国建立后经国务院批准组建的第一支机械化水电施工队伍，被誉为“新中国水电建设的摇篮”。水电十二局的前身为电力工业部新安江水力发电工程局，建立于1956年3月。

1992年更名为中国水利水电第十二工程局。水电十三局的前身为水利电力部马颊河工程局，始建于1962年。

1992年，水利电力部第十三工程局更名为中国水利水电第十三工程局。2017年11月2日，中国电建市政建设团体有限公司在天津揭牌，中国水利水电第十三工程局有限公司正式更名为“中国电建市政建设团体有限公司”水电十四局的前身为云南水力发电工程局，始建于1954 年。1982年更名为水利电力部第十四工程局。水电十五局的前身是陕西省水电工程局，建立于1952年，2005年划入中国水电团体。

水电十六局的前身是中国水利水电闽江工程局，于1957年在原燃料工业部101工程处基础上组建而成。2008年举行公司制改建，更名为中国水利水电第十六工程局有限公司。（检察更多关于水电一到十六局的历史，请点击中水电1到16局的来龙去脉，一次全搞清楚了！阅读。

）一直以来大家都很好奇水电的十六个工程局各自的实力到底如何，今天大圣君就给大家开端分析下，以觞读者。本文以中国电建2018年的年报数据为依据，在此基础分析十六个工程局的总资产、净资产、净利润、资金运用效率和恒久偿债能力。2总资产排名企业总资产指企业拥有或控制的全部资产。

包罗流动资产、恒久投资、牢固资产、无形及递延资产、其他恒久资产、递延税项等，说直白一点就是企业所拥有的钱以及所有可以换成钱的工具的总和。中水十六个局中：水电十四局以400多亿元的总资产位于十六个工程局之首，可谓是财大气粗，不差钱；水电七局和八局以350多亿元的总资产排在第二梯队，水电十一局、水电四局以200多亿元的总资产位列第三梯队；总资产在100亿元以下的工程局有6个，相比力去年来说下降了3个，说明各个局的总资产都在不停增多，其中水电十二局的总资产最少。

3净资产排名看完总资产的情况，我们再来看看净资产的。企业的净资产是指企业的资产总额减去欠债以后的净额。这个也就是说前面提到的总资产中有一部门是借的别人的钱，那借的钱总送还是要还的，所以说只有这个净资产才真正反映有几多钱是属于企业自己有的。以总资产的情况一致，排在净资产的前五位还是水电十四局、水电七局、水电八局、水电四局和水电十一局，其中水电十四局以凌驾100亿元的净资产位列十六个工程局之首。

与总净资产相比，净资产的体量远远小于总资产，且排前的净资产排名无差异而排后的净资产排名差异较大。水电九局以8.8亿元的净资产排在十六个局的最末位，可是净资产相较于2017年有所增加。4净利润排名所谓净利润就是指公司的利润总额缴纳了所得税后剩下的利润，通俗地讲，就是公司最后能实实在在留在口袋里的钱。所以说，净利润是一个企业谋划的最终结果，净利润多，企业的谋划效益就好；净利润少，企业的谋划效益就差，它是权衡一个企业谋划效益的主要指标。

与总资产、净资产的情况一致，水电十一局、水电十四局和水电七局以6亿多元的净利润排在十六大工程局前面；水电四局和水电八局夺得第四名和第五名；同样地，水电九局的净利润还是排在最末。5资金运用效率排名还是联合总资产收益率和净资产收益率综合分析企业的资金使用效率。其中总资产收益率的盘算公式为：总资产收益率=净利润/[（期初总资产+期末总资产）/2]，表现公司运用全部资产获取收益的能力；而净资产收益率的盘算公式为：净资产收益率=净利润/[（期初净资产+期末净资产）/2]，表现公司运用自有资金（即刨去欠债之后的资金）获取收益的能力。众所周知，总资产=净资产+欠债，相同总资产收益率的情况下，公司欠债越高，肯定净资产收益率也越高，收益提高的同时，公司运营的风险也加大，所以两个指标综合思量才气更好反映公司的整体运营状况。

与中水旗下的几个设计院相比，十六个工程局的总体总资产收益率都不算高，最高的也仅为水电十一局的3.6%；水电一局的总资产收益率高，且欠债较少，说明一局的谋划能力和竞争能力都是很强的；水电十一局虽然总资产收益率高，但欠债也很高，说明企业还是存在一定的谋划风险。6恒久偿债能力本文恒久偿债能力我们以资产欠债率作为指标，资产欠债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，它的盘算公式为欠债与总资产的比值，比值越低，公司恒久偿债能力越强。本文恒久偿债能力我们以资产欠债率作为指标，资产欠债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，它的盘算公式为欠债与总资产的比值，比值越低，公司恒久偿债能力越强。十六个局中，水电十六局的资产欠债率最低，仅为72.9%，而且跟施工企业平均80%的资产欠债率相比，水电十一局的这个结果是很不错了；十六个局中，水电九局的资产欠债率高达93.5%，可谓是很是高了，未来的谋划风险还是蛮大的。

迩来许多施工企业都在努力地去杠杆、降低资产欠债率，九局未来在这方面恐怕是得支付更多的努力了。以80%为界线的话，十六个工程局有12个局的资产欠债率都在这之下，占总体的一半之多，结果还是不错的。via修建前沿。

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